International tätiges Unternehmen im Bereich von Medizin- und Pflegeprodukten
Erarbeitung einer globalen IT-Strategie
Nach Neu-Besetzung CIO-Rolle – Neuausrichtung der globalen IT auf Basis neuer IT Strategie
Ausgangssituation & Problemstellung:
Neubesetzung des CIO mit dem Auftrag die bestehende Betriebs-IT zu einer projektfokussierte globalen IT Organisation umzubauen. Dabei wurden alle IT-Verantwortlichkeiten/Aufgaben und das Zusammenspiel Business/IT in Frage gestellt und mußten neu ausgerichtet werden, um den zukünftigen IT-Herausforderungen des Unternehmens zu begegnen.
Projekt & Umsetzung
- Erarbeitung der zukünftigen globale Businessanforderungen an die IT mit CIO/Vorstand
- Workshops mit den IT Chefs der Landesgesellschaften
- Erarbeitung der zukünftigen Applikationslandschaft
- Erarbeitung der Digitlsierungsstrategie
- Neudefinition des Zusammenarbeitsmodell Business/IT
- Ableitung der notwendigen Projekte
- Verabschiedung der neuen IT Strategie mit Vorstand
Rolle
Langjähriger Projektleiter für die Implementierungs- und Rolloutphase
Erfolge & Mehrwerte
- Verabschiedete IT Strategie
- Klare Defintion Umsetzungs-Projekt
- Umsetzung einer neuen globalen IT-Organisation
- Klarer Startpunkt für neuen CIO zur operativen Umsetzung
Weitere Referenzen