Neubesetzung des CIO mit dem Auftrag die bestehende Betriebs-IT zu einer projektfokussierte globalen IT Organisation umzubauen. Dabei wurden alle IT-Verantwortlichkeiten/Aufgaben und das Zusammenspiel Business/IT in Frage gestellt und mußten neu ausgerichtet werden, um den zukünftigen IT-Herausforderungen des Unternehmens zu begegnen.

  • Erarbeitung der zukünftigen globale Businessanforderungen an die IT mit CIO/Vorstand
  • Workshops mit den IT Chefs der Landesgesellschaften
  • Erarbeitung der zukünftigen Applikationslandschaft
  • Erarbeitung der Digitlsierungsstrategie
  • Neudefinition des Zusammenarbeitsmodell Business/IT
  • Ableitung der notwendigen Projekte
  • Verabschiedung der neuen IT Strategie mit Vorstand

Langjähriger Projektleiter für die Implementierungs- und Rolloutphase

  • Verabschiedete IT Strategie
  • Klare Defintion Umsetzungs-Projekt
  • Umsetzung einer neuen globalen IT-Organisation
  • Klarer Startpunkt für neuen CIO zur operativen Umsetzung
B2B Webshop auf
Wachstumskurs bringen
EINFÜHRUNG GLOBALER KUNDEN
SSO-LÖSUNG
S/4 Hana Transformationsprojekt
EINFÜHRUNG UNTERNEHMENSWEITER
PROJEKTMANAGEMENT-RICHTLINIE
Implementierung neues Geschäfts-
modell für BTB/BTC-Kunden
Neuaufbau globaler B2B Webshop
für Brillengläser
Erarbeitung einer globalen
IT-Strategie
Einführung Projektmanagement-
Handbuch
QS Implementierung neue
IT Strategie