MEYENBORG CONSULTING unterstützt marktführende Unternehmen mit mehreren Milliarden Euro Umsatz, bei denen die Digitalstrategie Top-Priorität hat und deren erfolgreiche Umsetzung essenziell ist für die Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition. Die Kunden beauftragen uns typischerweise nach der Definition der Strategie, wenn es um das methodische Setup der Programme/Projekte und die operative Durchführung bis zum Projektende geht.

Entsprechend hoch sind die Entscheider in der Hierarchie der Kundenorganisation aufgehängt. Typischerweise mit Vorstands-, Geschäftsbereichs- oder Geschäftsführungsverantwortung, die über das operative Mandat, Budget und politischen Einfluss in der Organisation verfügen, um solche kritischen Projekte erfolgreich durchzuführen. Die Berichtslinie ist ein Steering Committee mit Mitgliedern der hierarchisch nächsthöheren Ebene.

MEYENBORG CONSULTING begleitet das Projekt in aller Regel von Anfang bis Ende. Das Ende steht synonym für die Erreichung der gesetzten Projektziele. Digital Transformation Executed ist dabei wörtlich zu nehmen. MEYENBORG CONSULTING stellt auch gerade in schwierigen Projektsituationen sicher, dass die definierten und geforderten Ergebnisse im Verlauf des Projekts erzielt werden.

MEYENBORG CONSULTING nimmt steuernde Rollen auf der Programm- und Projektleitungsebene ein. Meist direkt im Tandem mit dem Auftraggeber, kommt aber auch in der Qualitätssicherung oder für projektkritische Teilaufgaben zum Einsatz. Die Rollen interagieren immer direkt mit dem Kunden und haben strukturierenden, steuernden und umsetzenden Charakter entlang der phasenabhängigen Projektergebnisse.

Im Gegensatz zu vergleichbaren Beratungsunternehmen löst MEYENBORG CONSULTING im Konzernumfeld Herausforderungen mit hoher strategischer Bedeutung und direkten Einfluss auf die Wettbewerbsposition. Wir erhalten vom Kunden einen großen Gestaltungsspielraum in der Umsetzung, mit einer hohen Ergebnisverantwortung.

Der Erfolg der Beratungsleistung und Erfolg des Projektes sind auch ein sehr befriedigender persönlicher Erfolg. Auch auf der Seite des Auftraggebers. Dadurch entsteht eine Beziehung auf Augenhöhe, in deren Zentrum die gemeinsame persönliche Verantwortung für den Projekterfolg steht.

Die Arbeit mit und bei MEYENBORG CONSULTING zeichnet sich durch eine Identifikation mit dem Projekt, seinen Zielen und die enge, oft internationale Zusammenarbeit mit Mitarbeitern von Kunden, anderen Dienstleister und Kollegen aus. Die Vielfältigkeit der Aufgaben, der hohe Qualitätsanspruch, die neuesten Methoden und Technologien stellen jeden Tag neue Herausforderungen und einen wesentlichen Teil unserer Arbeitsmotivation dar.