Arbeiten mit und bei Meyenborg Consulting
Wir suchen immer engagierte und talentierte Berater, die Leidenschaft für die digitale Welt im internationalen B2B-Kontext mitbringen und ihre Expertise in den Bereichen Projektmanagement, Geschäftsprozesse, Technologie, Datenanalyse und digitale Strategien einbringen möchten. Dabei sind sowohl Festanstellungen als auch freie Mitarbeit möglich, um unseren Beratern flexible Arbeitsweisen zu ermöglichen.
Nehmen Sie ganz unverbindlich Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns darauf sie kennenzulernen.
Typische Projekte
MEYENBORG CONSULTING unterstützt marktführende Unternehmen mit mehreren Milliarden Euro Umsatz, bei denen die Digitalstrategie Top-Priorität hat und deren erfolgreiche Umsetzung essenziell ist für die Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition. Die Kunden beauftragen uns typischerweise nach der Definition der Strategie, wenn es um das methodische Setup der Programme/Projekte und die operative Durchführung bis zum Projektende geht.
Auftraggeber
Entsprechend hoch sind die Entscheider in der Hierarchie der Kundenorganisation aufgehängt. Typischerweise mit Vorstands-, Geschäftsbereichs- oder Geschäftsführungsverantwortung, die über das operative Mandat, Budget und politischen Einfluss in der Organisation verfügen, um solche kritischen Projekte erfolgreich durchzuführen. Die Berichtslinie ist ein Steering Committee mit Mitgliedern der hierarchisch nächsthöheren Ebene.
Projektphasen
MEYENBORG CONSULTING begleitet das Projekt in aller Regel von Anfang bis Ende. Das Ende steht synonym für die Erreichung der gesetzten Projektziele. Digital Transformation Executed ist dabei wörtlich zu nehmen. MEYENBORG CONSULTING stellt auch gerade in schwierigen Projektsituationen sicher, dass die definierten und geforderten Ergebnisse im Verlauf des Projekts erzielt werden.
Rollen
MEYENBORG CONSULTING nimmt steuernde Rollen auf der Programm- und Projektleitungsebene ein. Meist direkt im Tandem mit dem Auftraggeber, kommt aber auch in der Qualitätssicherung oder für projektkritische Teilaufgaben zum Einsatz. Die Rollen interagieren immer direkt mit dem Kunden und haben strukturierenden, steuernden und umsetzenden Charakter entlang der phasenabhängigen Projektergebnisse.
Unterschied
Im Gegensatz zu vergleichbaren Beratungsunternehmen löst MEYENBORG CONSULTING im Konzernumfeld Herausforderungen mit hoher strategischer Bedeutung und direkten Einfluss auf die Wettbewerbsposition. Wir erhalten vom Kunden einen großen Gestaltungsspielraum in der Umsetzung, mit einer hohen Ergebnisverantwortung.
Erfolg
Der Erfolg der Beratungsleistung und Erfolg des Projektes sind auch ein sehr befriedigender persönlicher Erfolg. Auch auf der Seite des Auftraggebers. Dadurch entsteht eine Beziehung auf Augenhöhe, in deren Zentrum die gemeinsame persönliche Verantwortung für den Projekterfolg steht.
Working Style
Die Arbeit mit und bei MEYENBORG CONSULTING zeichnet sich durch eine Identifikation mit dem Projekt, seinen Zielen und die enge, oft internationale Zusammenarbeit mit Mitarbeitern von Kunden, anderen Dienstleister und Kollegen aus. Die Vielfältigkeit der Aufgaben, der hohe Qualitätsanspruch, die neuesten Methoden und Technologien stellen jeden Tag neue Herausforderungen und einen wesentlichen Teil unserer Arbeitsmotivation dar.
Meyenborg Consulting ist das treibende Zahnrad in einem gut funktionierenden digitalen Projektgetriebe. Jeden Tag, jeden Tag neu.